首页 - 员工关系 - 员工关系越紧张,领导越高明,你看懂了吗?

员工关系越紧张,领导越高明,你看懂了吗?

admin admin 2019年10月15日 员工关系 我有话说(0人讨论) 781次浏览

1、保持自己地位稳定

对于职场的领导而言,下属关系越紧张,对他的地位就更有利,甚至他们会乐享其成,因为这样可以分散别人对他的职位的心思,这也是职场的潜规则之一。这其实就是危险关系之间的相互制约,以此来避免会找机会上位。这样,领导手中的权力就会越来越大,同时还能够培养自己的心腹。最后就导致领导成为真正的权力的分配者,他可以去左右他们的升职加薪,而一般升职的都是他培养出的人。但假如员工们的心非常团结,这样领导会时刻保持危机感,觉得自己的位置随时不保。

2、竞争中出业绩

传统的驭人之术很多都是基于这一点出发,他们会通过激发员工之间的竞争,来从中谋取利益。员工的竞争或是关系紧张,会使得他们彼此为了竞争而不断提升自己,不断通过做出业绩来证明他们,那这样作为领导自然就能从中获益,而无论是对于某个项目或是整个部门来说都会有所提升。而另一方面,他们竞争的过程中,也会想要通过讨好领导来取得某方面的胜利,这样领导的控制力就有了一定程度的发挥。

微信截图_20191015171641.png

3、间接发挥自身价值

而从另一方面来看的话,就像上面提到员工的竞争必然会将领导处于一个中间位置,而这个时候,领导的能力就能够有所发挥,领导可以成为权衡员工之间的关系的枢纽。只有和下属之间的关系处理好了,工作效率才会提高,而且每天上班也都是身心也会比较舒服的,而这时领导既能够体现出来自己能力价值同时也会赢得手底下人的信服。

4、更加深入了解员工

而作为公司的领导,平常的时候对于员工知道的可能都是一些表面上的东西,而在员工关系出现矛盾的时候,平常不易出现的问题才能真正显现出来,而对于领导,也可以通过这样一件事,去更加深入的了解自己的下属,无论是员工个人,还是员工整体。


大同劳务派遣
发表评论:

昵称(必填)

邮箱(选填)

网址(选填)

正文(必填)

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。

猜你喜欢
力众人才网
热门阅读
  • 中国地方人力资源服务产业联盟峰会胜利落幕,职由人再获殊荣!

    中国地方人力资源服务产业联盟峰会胜利落幕,职由人再获殊荣!

    9月24日~9月25日,由兰州市人社局主办、职由人赞助的“中国地方人力资源服务产业联盟第七届峰会暨兰州首届人力资源产业高峰论坛”胜利召开!此次峰会云集国内近30...

  • 如何通过招聘启事,判断公司的好坏?主要看这3点!

    如何通过招聘启事,判断公司的好坏?主要看这3点!

    不知道在求职时你是否遇到过这种情况,招聘启事上明明写着招聘行政助理,是文职类的岗位,等到面试时,HR却说要招销售人员。还有些公司长期发布招聘启事,觉得自己符合招...

  • 薪酬设计的角度去看公司的薪酬管理

    薪酬设计的角度去看公司的薪酬管理

    在一个企业中,合理的人才储备离不开良好的薪酬设计,薪酬管理在企业管理中最为敏感,薪酬不仅关系着企业利益,还有员工之间的利益,单纯的硬性管理很难适应现代企业管理,...

  • 无固定条款协商不一致单位能否终止合同

    无固定条款协商不一致单位能否终止合同

    2000年11月,小陈进入某食品有限公司担任业务员。2008年1月,小陈与公司签订了一份为期4年的劳动合同,合同期限为2008年1月1日——2011年12月31...

  • 常规薪酬管理体系构建重在适用

    常规薪酬管理体系构建重在适用

    从大的概念上讲,企业薪酬可以划分为常规薪酬和长效薪酬两种类型。所谓常规薪酬,是指全员享有、日常发放,起到短期保障和短期激励效用的薪酬,常见的形式包括岗位工资、绩...

  • 高效团队管理的“六大铁律”

    高效团队管理的“六大铁律”

    对企业而言,由于国内企业和国际企业的竞争存在着观念、意识、技术、实力和策略上的巨大差距。很多企业的市场份额一步步缩小,很多企业在营销技巧上一筹莫展。于是,营销团...

  • 猎头做不好的原因是什么

    猎头做不好的原因是什么

    跟同事聊天时,说起一个外资公司,HR对猎头说,客户找猎头推荐人才就是想图便宜,要是你们不能让人才降低薪资来公司,花钱找你们猎头干嘛?这种客户就是典型的对猎头不平...

  • 人力资源管理者面临的新挑战

    人力资源管理者面临的新挑战

    “每个人的两种基因——好奇心下的变革驱动力和捍卫舒适区的行为惯性。这两种基因的配比,决定了社会变化的速度,并决定了谁是领导者、跟随者和被淘汰者。”法国马赛KED...