admin作为一名HR，在平时的招聘过程中，一定多多少少遇到过许多问题，招聘工作看似简单，但是想要做好也还是需要费很大的精力的。招聘实质就是要为单位招到一个合适的人才，这个人才可能需要做市场的开拓，产品的开发，还要提现企业的文化等等，一切的一切都需要员工去做，所以企业之间的竞争其实就是企业人才间的竞争。好的人才才能铸就优秀的企业，所以说，招聘环节对于企业的发展来说是非常重要的，所以作为一名HR在招聘时都应该注意些什么呢？
1. 了解人才需求大环境
有很多新手HR向我吐槽说，招聘计划都是各个部门上报的，但是按时间交人时，有的部门就说不要或者推迟了，这个时候之前的努力可能就全部都付之东流了。浪费时间不多还损失了人才。
其实对于这种情况来说，HR一定要积极主动的与高层领导及时沟通，和负责人勤于确定人力资源的需求，计划与规划。作为公司HR一定不要坐等部门报需求人数，而是要提前了解相关情况。
2. 深入了解招聘者
首先除了需要了解求职者和职位的匹配度，我们还要了解求职者为什么选择这家企业，可能是就业安全感，或者发展前景，甚至还有可能是女朋友也在该公司。这些边缘性的原因和职位的匹配度有时也有很大的关系。
3. 懂得利用企业文化
有一些企业招聘成本比较低，这个时候我们就要把企业的文化搞好。比如说现在年轻人有很大一部分在找工作时，会很看重工作的环境，单位融洽的氛围，比如说单位的下午茶，平时的团建小游戏，可能都会成为企业招工的加分项目。
