admin近年来互联网发展非常迅速，互联网在人们生活的各个部分都非常普遍。企业人才的招聘管理也慢慢走向了互联网的道路上。可是有很多企业在网络招聘的时候遇到了非常多的烦恼，比如说有些企业在招聘网站上发布了招聘信息，他们以为信息发出去就会有各种优秀的人才源源不断的投送简历。但是结果却恰恰相反，来应聘的人，质量参差不齐，且数量非常少，即使过了面试关，入职后也没多长时间就打了退堂鼓。其主要原因是，我们还没有真正的利用好这个渠道，很多细节都被我们所忽略掉，所以网络招聘我认为应该做到以下几点。
一.制作详细的企业简介
求职者在应聘某一家公司时，一定会对企业先进行大概的了解，了解的渠道往往是通过企业简介。而一份足够好的企业简介，就应该包括企业的业务范围，未来的发展方向和企业文化，企业规模，企业的业务范围等等。所以企业在写企业简介时一定要用心，写的时候要充分体现出企业的优势与企业的特点，提高求职者投递简历的欲望。
二.职位描述要规范
当求职者选择好了企业后，下一步就要开始选择岗位了。经过小编的调研，有许许多多的企业在招聘网站上发布的岗位信息描述非常不规范。甚至有的企业发布的职位简介，仅仅只要求职者的年龄和工作经验，没有一点点其他的信息。而这种情况也说明了，企业对于想要招聘的人才没有具体的标准。这样笼统的职位介绍，不仅会吸引来大量的垃圾简历，而且一些素质比较高的求职者也不会来应聘。
三.发布招聘信息的网站要选对
我们打开手机或电脑输入求职招聘后，会发现许许多多的网站瞬间都跳了出来。目前招聘网站有上千家，选择哪一家就成为了企业招聘的一个重点。其实仔细观察就可以发现有很多招聘网站他们的定位是不同的，比如智联招聘比较倾向于全国性大企业的人才。而像58同城、boss直聘这种网站比较倾向于特定地区。所以我们要在选择招聘渠道时，只选“对”的，不选“贵”的，一定要具有针对性的作出选择，这样对于招聘人才往往更具有优势。
现当代,优秀的人才对于企业来说是炙手可热的。所以企业一定要充分利用自己的优势，并且突出自己的特点来吸引人才。
