admin京东官方发布取消京东快递员底薪的政策方案，消息一发出，引来了广大网友的热议，褒贬不一，众说纷纭，值得我们深思！
任何事情都有双面性，有利有弊，关键从哪个角度去衡量与判断。
针对京东取消快递员的底薪恐怕会凶多吉少。为什么我会有如此的判断呢？我是幻想了一下如果我是京东的快递员，我会有什么感受，并有感而发得来的观点，至于今后的走向会是如何，还是交给时间进行论证吧，毕竟也是说说而已。
虽说无底薪高提成有可能会给快递员带来更高的收入，毕竟多劳多得嘛，对于企业来说也是产生效率的一个更好的举措，而快递员的业绩指标以量的考核为主，没有太多的复杂环节，更利于无底薪高提成的做法。
但是无底薪高提成的副作用在于对于员工来说失去了安全感。 本身一个企业的薪资制度，员工只要去执行，你觉得行就来不行就不来，没有什么好去讨论的，但最关键是京东长期的快递员高底薪高保障，让员工有了一定的依赖性，突然话锋一转搞了一个无底薪政策，这种落差会让员工难以接受，无从适应。
除了生存安全保障之外，作为员工我会考虑一下归属感，这才是把企业当成家来对待的重要体验。我不要什么兄弟姐妹的称呼，我要的是实实在在的理解与包容，而只有理解与包容才是企业发展的核心价值观，否则我有体力，我有能力我到哪都不缺饭碗，为什么非要在你这里才可以实现自己的价值呢？
当然这种无底薪高提成的政策可能会再一个适应周期后出现改观和突破，这不假，但是，京东的高层有没有考虑过适应过程中带来的风险，这种风险来自于竞争，你的那些竞争对手如：顺丰、五通一达，甚至于菜鸟不会给你任何喘气的机会，也趁着你这次大刀阔斧的改革中蜂拥至上，不会给你任何时间去适应，等你的改革大船掉过头来的时候，机会也荡然无存，留给你的也许只有反思……
也许你会想没那么简单，我毕竟也是行业的佼佼者，毕竟瘦死的骆驼比马大，然而你在顺丰、五通一达，菜鸟面前，你是骆驼吗？他们是马吗？
其实我认为最好的推行这次薪资改革应该是缓冲：
1、逐步降低底薪，逐步拉高提成；
2、单独划出一个地区来实行无底薪高提成政策做实验，如果效果好，立马推广，如果不尽人如意，立马收，损失也少；
3、在取消底薪提高提成的基础上，仍然实行社保政策，因为这是你的竞争力，也正是这点京东快递的口碑一直很高；
再者说，目前京东的负面新闻接连不断，在这个风头出台这个政策显然不合适，难免会被别人做文章。
我一直推崇换位思考，因为只有换位思考才能做到真正的理解，才能真正的解决问题，然而很多人甚至企业就根本做不到换位思考，换位思考的原则是：如果我是你，我会如何？而不是如果你是我，就该这样！这也是我是你与你是我的区别。京东的决策层恐怕吧快递员当成了自己，认为他们也必须有这个觉悟和思想吧，如果真是这样的话，你们认为他们会做快递员吗？
以上只是我个人的分析和判断，没有任何事实依据，仅是我的“瞎想”，请各位口下留情，没有诋毁之意。我毕竟也是凡人，没那么高的能力能判断出一个热点事件的具体走向，如果真是那样，我也不会在这里扯与自己无关的蛋了， 总之，一切都是“瞎想”～
