admin职场上大大小小的管理者有非常多，但是优秀领导者却少之又少。刚开始做管理者时，只凭借个人的直觉做事，容不得半点反对，不知道管理需要人性管理，需要情感和沟通。但是如果我们经历了以下几个坎后，就会有很大的概率变身成为一位优秀的管理者。
1、缺少威望
刚任管理者时，第一个门槛一定是“威望”的问题，如果你可以建立起一定的威望，就可以决定你的管理之路是否能够成功建立起来。如果你是内部提拔上位，那么你的立威一定是针对外部的，这个时候就要想办法让资历比自己老的，处事比自己平滑或者性格比自己外向的评级管理者转变思想，使其认可自己。如果是外部空降的管理者，这个时候考虑的事情就更多了，比如自己空降的部门是技术类部门，但是外行指挥内行很可能镇不住场。总结起来，一定不要犯的三条错误就是：放不开胆子，沉不住脾气和抓不住重点！
2、如何承认自己的错误
管理者作为团队的负责人，自己有时候也会犯错误，有些领导者放不下面子，控制不住情绪往往容易恼羞成怒。或者会觉得可能会影响威望，对团队的凝聚力不好。其实领导者面对错误时态度和品质可能没有什么关系，反而跟责任和目标有关系。领导可以犯错及时去改错，但是绝不要轻易去承认错误，否则容易落人话柄。
3、利益诱惑
越是权利高的管理者，越容易遇到利益的诱惑，这个时候一定要坚持自己的操守，坚决抵制权利和金钱还有物资的诱惑。以身作则，发挥模范带头作用，清正廉洁，实实在在做事，干干净净做人！
