admin其实性格和管理没有太大关系，管理其实就是一个训练的过程，管理者的性格怎样都可以，但是一定要抓住管理的本质。那什么是管理的本质呢？其实管理的本质就是带着团队工作并拿到成果和成绩。
首先做好管理需要管理者有管理的管理系统。比如说要做规划总结：例如每天做哪几件事;每周做哪几件事？每个月做哪几件事？用这些规划总结来形成自己的管理系统。如果没有很好的管理的习惯和管理系统，管理报表甚至工具，公司管理一定收效甚微。
其次，一定要训练自己识人心和懂人心的能力。因为走上管理层面，需要经常和人打交道。如果说管理者甚至都不知道别人说的话背后的含义，察觉不到说话更深层次的意思，那也就不清楚他人说话背后的诉求和背后的利益关系和问题，这个时候做管理就比较困难了。
最后一定要建立良好的公信力。这确实需要一定的过程和时间，而且需要自己在日常的工作中，多注意自己更方面的问题。通过各方面良好的业绩，行为动作等方面，慢慢建立起自己的信服力。然而建立信服力是一个比较漫长的过程，所以在这方面一定要细心。
所以做好管理和性格关系不大，但是要尤其锻炼自己的说话，识人的能力；并且做好管理规划。
文章及图片来源于网络，版权归原作者所有，如有侵权，请联系本站删除
